Responsabilidad ciudadana y Open Government

junio 10, 2013

Hoy vamos a tomar como ejemplo una de las acciones más interesantes en Open Government de la ciudad de Nueva York (de la que ya hemos hablado antes en temas afines) para hacer alguna reflexión: La iniciativa «Change By Us«. Conceptualmente no puede ser más simple: Un muro con ideas, proyectos, recursos que puedes buscar, crear, unirte a ellos, etiquetar, sugerir acciones…, y en el que participa la autoridad pública para ...

Innovación low cost en eHealth

junio 3, 2013

Pese al título, hoy toca un post muy ligero. Por razones profesionales, me toca muy de cerca el tema de la tecnología medica. Sin ir más lejos, acabamos de terminar el proyecto STIPP, podéis ver una entrevista con algún dato interesante para conocer el proyecto aquí. Ahora mismo estamos comenzando otro nuevo que implicará ropa inteligente y una aplicación Kinect para medir la evolución de enfermos de Parkinson: TEMIS. El ...

Estado del papel del CIO – Enero 2013

mayo 27, 2013

Un poco tarde este año (ya es primavera, aunque la encuesta está disponible desde Enero) pero, para seguir con las buenas costumbres, vamos a hacer el seguimiento sobre el estado del papel del CIO en la empresa, gracias al trabajo de campo de CIO.com. Simplemente analizamos una parte de la encuesta (el ‘papel’ del Chief Information Officer en la empresa), por lo que, si te interesa, te recomiendo mires más datos ...

Estrategia de Sistemas de Información: En qué estado estoy? (II)

mayo 13, 2013

Analizábamos en el primer post sobre el análisis del estado de nuestros SI la necesidad de identificar aquellos que nos proporcionan «información valiosa» frente a los que no. NOTA: Para ver la aplicación de este post a tus sistemas, es útil tratar de aplicarlo a todas las TI que tiene tu organización: software de control/maquinaria, CRM, email, aplicaciones de desarrollo software, etc… lo que se te ocurra. Pues bien, si ...

Big Data… el tamaño importa?

abril 29, 2013

Hoy simplemente quiero compartir una ampliación del post anterior sobre Big vs. Lean Data: Buscando casos reales sobre el uso provechoso de Big Data para extraer análisis de valor (eso queda para otro post), me encuentro con este artículo del Cutter Consortium, en el que se plantea si el tamaño importa cuando hablamos del análisis de datos. Las afirmaciones más relevantes del artículo son jugosas: – Afirma sin rubor que ...

Lean Data vs. Big Data

abril 22, 2013

Estupendo el artículo en The Guardian sobre el concepto de «Lean Data» (vs. Big Data) del analista de Fjord Matti Keltanen. Hay un concepto latente en el artículo que me encanta: Data is not currency, is an investment. Los datos son importantes sólo cuando sabemos qué hacer con ellos. Nunca se dice suficientes veces. Y aún más importante, que se nos quede a todos el ABC de la estadística cuando ...

La lealtad del consumidor. ¿Qué es eso?

abril 15, 2013

¿Puede la analítica de datos acabar con el concepto de lealtad y liderazgo? Es lo que se plantean en este artículo sobre análisis de datos, deporte y potencial de desempeño. El artículo no trata esencialmente sobre la lealtad del consumidor o el liderazgo en las organizaciones (estaría más alineado en el tag de deportes&analítica), pero me ha dado que pensar. El tema de la «lealtad del consumidor» me resulta muy ...

Gamification, eGovernment y Responsabilidad

abril 8, 2013

Si os interesan los temas de eGovernment y Gamification tenéis que estar al tanto de esta iniciativa del Ayuntamiento de Boston: Boston Citizen Connect. A priori, parece una aplicación más de servicio público en el ecosistema de aplicaciones de uso ciudadano. Sin embargo, lo interesante de esta iniciativa es que pretende introducir elementos de Gamification para valorar el servicio de empleados públicos y, de esta manera, que el ‘buen hacer’ ...

Big Data como fundamento del esquema organizativo

marzo 11, 2013

Hoy quería comentar un artículo de McKinsey que espero que os de que pensar tanto como a mí. Se trata del descubrimiento del primer «organization chart» conocido (al menos, con tal denominación deliberada) de la época industrial, y cómo este esquema organizativo se aplicaba en la compañía de ferrocarriles «New York and Erie Railroad». Las reflexiones que considero interesantes de este artículo van en 2 lineas: La primera es la sorpresa ...