Curioso el artículo de CIO.com sobre Bring Your Own Device (BYOD) y el destierro del «Comunismo» en IT. Por si alguno anda perdido, la idea básica tras BYOD es que, en el nivel actual de uso de dispositivos (Tablets, smartphones, portátiles…), cada vez queremos más libertad en el dispositivo que usamos, para sentirmos más cómodos y realizar mejor nuestro trabajo. Las empresas lo están viendo y reaccionan de distinta manera ...
Hace poco tuve la oportunidad de compartir Hotel con el Ath. de Bilbao. Tras la cena, el entrenador, Marcelo Bielsa, y sus colaboradores, se metieron en una sala de reuniones, con la puerta ligeramente entreabierta…. No pondría la mano en el fuego, pero en sus portátiles se veía algo parecido a lo que se puede ver en el dashboard de Prozone… En cualquier caso, gráficas e información relativas al rendimiento ...
Paradojas de ayer y de hoy, en este curioso mundo de los Sistemas de Información: La paradoja de la productividad: Esta es un poco vieja, y superada en la mayoría de las ocasiones (salvo para una visión de la tecnología exclusivamente como coste). Tiene su origen en 1987, cuando Robert Solow dijo aquello de que «You can see the computer age everywhere but in the productivity statistics«. En la época ...
Aviso inicial: Este no es un post sobre conceptos de Agile o prácticas de Scrum, Lean, etc…. pese a que el título lo pueda dar a entender. De todas formas, si vienes del mundo ágil o estás interesado en sus conceptos o principios, te recomendamos que no dejes de leer: Al fin y al cabo, la incorporación de estos principios en cualquier tipo de ámbito (desde el desarrollo software a ...
Una extraordinaria guía para todos aquellos que quieran iniciar o mejorar un sistema de trabajo con equipos de desarrollo (y de otro tipo) virtuales o distribuidos: Una tendencia que está viendo nacer iniciativas muy interesantes que van más allá del teletrabajo, como RuralSourcing.com, empresa norteamericana que toma el concepto de Rural Outsourcing y que ya viene siendo un movimiento que hace cierto ruido desde el año pasado. Resulta muy agradable ...
Continuamos repasando algunos de los artículos más interesantes de la Teoría de la Empresa. En esta ocasión, nos centramos en el publicado por Milgrom y Roberts en 1995: «Complementarities and fit strategy, structure, and organizational change in manufacturing» Journal of Accounting and Economics, 19(2‑3), March-May, 1995: 179-208. El trabajo parte de la premisa de que la estrategia empresarial, la estructura interna de la empresa y sus procesos de dirección deben ...
Si la gestión es un medio para conseguir un fin (resultados), pero que tiene en sí misma un valor, ¿por qué entonces asimilamos las métricas de los outputs (resultados) al rendimiento de la gestión? Una parte de esos resultados viene por una buena gestión, pero esas métricas es muy probable que no nos resulten útiles a la hora de mejorar la gestión. Entonces… ¿qué tipo de métricas nos pueden ayudar ...
Desde que salió este artículo en el NYT quería escribir algo sobre la relación entre tecnología y educación. Dejando a un lado las posturas extremas (No utilizar absolutamente la tecnología vs. centrarse exclusivamente en ella para dirigir y dar contenido la formación), y situándonos en el escenario de un uso racional de la tecnología en este entorno, sigue siendo importante pensar sobre el uso de los IS en la escuela: ...
Hoy un post un poco más ligero, y que propone un poco de reflexión sobre la toma de decisiones en las organizaciones. Un punto clave en la empresa actual es cómo tratar con la responsabilidad individual en la creación de valor en la empresa vs. mantenerse alineado con (que no es lo mismo que «sometido a») las políticas organizativas. En el MUY interesante blog de Al Pittampalli (donde se lucha ...
Un experto en gestión del cambio como John Kotter nos propone en este post un modelo alternativo para dirigir el cambio organizativo global: El concepto de red/cadena/malla (network), que compartiría su existencia en la empresa con la tradicional organización jerárquica. Lo más destacable de la propuesta de Kotter es la convivencia de ambos modelos dentro de una organización, ya que ambos tienen fortalezas en escenarios diferentes: – La jerarquía, junto ...