Hace unos meses comentaba la necesidad de plantearnos una estrategia a la hora de utilizar la tecnología en las organizaciones (los sistemas de información, más en concreto). Pues bien, como hablamos en el último post sobre el liderazgo basado en datos, creo que es el momento de dar un paso más y empezar a construir un modelo y guía que ayude a aprovechar las capacidades de los Sistemas de Información ...
Hace algún tiempo vimos algunos datos sobre la influencia del carisma y la creatividad en la función del líder. Curiosamente, parecía que ciertos estudios concluían que se buscaba más una cierta fiabilidad y estabilidad en la función del liderazgo frente a la creatividad sin más aditivos. El líder debe tomar decisiones y promover que las tomen los demás, favoreciendo el crecimiento y la responsabilidad de todo el equipo. Por eso, ...
Una de los principales objetivos de train2manage es mostrar el poder de la información como arma para la gestión empresarial, y cómo tratar de dirigir o gestionar las organizaciones de espaldas a esta realidad sólo puede conducir al fracaso. Ya vimos que en Google se realiza una gestión basada en datos. Y que el deporte está viendo cómo la avalancha de información está cambiando la manera de funcionar. Y muchos ...
¿No os habéis preguntado nunca cómo es el aterrizaje de un nuevo CEO en una empresa? ¿Cómo pasa el primer año? En un estudio detallado de Strategy+Business se compilan las recomendaciones más comunes realizadas por nuevos CEOs tras el primer año en el puesto. Antes de entrar en esas recomendaciones, veamos un resumen de los datos más interesantes del estudio: – En 2011, fueron sustituidos el 14% de los CEOs de las ...
Ya ha pasado 1 año desde el análisis de los trabajos de los CIOs según la encuesta de CIO.com (2011). Y aquí tenemos los resultados de 2012. ¿Ha cambiado algo? ¿Por dónde va la tendencia? Vamos a ver los resultados de este año en comparación con los de 2011: Los proyectos con objetivos estratégicos suben un 6%, lo mismo que bajan aquellos con objetivos operativos. Siguen siendo los 2 objetivos ...
Resulta que la London Business School construye su estrategia sin contar con los profesores de estrategia. Se indica que pasa lo mismo con el Marketing y sus profesores, con la Cultura Organizativa y sus profesores, y otros casos análogos. Por tanto, no es un asunto que ocurra en exclusiva con la estrategia. Independientemente de asuntos de política interna (que habrá, y muchos), y demás particularidades que desconozco (grupúsculos, luchas de ...
La definición y ejecución de la estrategia de una empresa ha sido históricamente una de las principales tareas exclusivas de la Dirección. Como no podía ser de otra forma, la explosión de «lo social» en el ámbito tecnológico, está contagiando también a este proceso. Todavía el concepto de CROWDSTRATEGY es algo poco frecuente de ver, pero quién sabe dentro de un tiempo. En este artículo de McKinseyQuarterly (requiere darse de ...
Si no conocéis el modelo de gestión de Valve, tenéis que leeros esta guía que se entrega a los nuevos empleados. Es una joya. La guía afirma que en Valve no existe el «Management». Pues yo creo que esa afirmación es incorrecta. Más aún, que está muy lejos de la realidad (otra cosa es la conveniencia de afirmar tal cosa como ‘declaración de intenciones’ o ‘argumento de venta’). ¿Que no ...
Un fantástico ejemplo de un Chief Innovation Officer lo encontramos en este artículo sobre Bayer y su CIO, Kurt de Ruwe. Frente a iniciativas mastodónticas (y, sobre todo, top-down) como grandes intranets colaborativas/gestión documental o de conocimiento, etc. en Bayer estos mecanismos han surgido a la manera y por iniciativa de los empleados. Proporcionando y favoreciendo herramientas de Social Media, la responsabilidad e iniciativa de cada usuario redunda en mejoras ...
Desde que hace 7 meses escribimos sobre el fenómeno Moneyball y sus implicaciones, parece que esto no ha hecho más que empezar: Desde 2006, existe la MIT Sloan Sports Analytics Conference, una conferencia que trata sobre la aplicación de la analítica de datos al mundo del deporte. Te sorprende? Pues bien, en la de este año, una de las estrellas ha sido Michael Zarren, el responsable de analítica de datos ...