Estrategia de Sistemas de Información: En qué estado estoy? (II)

mayo 13, 2013

Analizábamos en el primer post sobre el análisis del estado de nuestros SI la necesidad de identificar aquellos que nos proporcionan «información valiosa» frente a los que no. NOTA: Para ver la aplicación de este post a tus sistemas, es útil tratar de aplicarlo a todas las TI que tiene tu organización: software de control/maquinaria, CRM, email, aplicaciones de desarrollo software, etc… lo que se te ocurra. Pues bien, si ...

Big Data… el tamaño importa?

abril 29, 2013

Hoy simplemente quiero compartir una ampliación del post anterior sobre Big vs. Lean Data: Buscando casos reales sobre el uso provechoso de Big Data para extraer análisis de valor (eso queda para otro post), me encuentro con este artículo del Cutter Consortium, en el que se plantea si el tamaño importa cuando hablamos del análisis de datos. Las afirmaciones más relevantes del artículo son jugosas: – Afirma sin rubor que ...

Gamification, eGovernment y Responsabilidad

abril 8, 2013

Si os interesan los temas de eGovernment y Gamification tenéis que estar al tanto de esta iniciativa del Ayuntamiento de Boston: Boston Citizen Connect. A priori, parece una aplicación más de servicio público en el ecosistema de aplicaciones de uso ciudadano. Sin embargo, lo interesante de esta iniciativa es que pretende introducir elementos de Gamification para valorar el servicio de empleados públicos y, de esta manera, que el ‘buen hacer’ ...

Colaboración vs. Cooperación en las organizaciones

marzo 18, 2013

¿Existe la colaboración en las empresas? ¿Y en modelos organizativos más actuales y ligeros? Es lo que me pregunto tras leer este artículo de Cutter Consortium sobre el futuro de la organización del trabajo. Quería destacar, sobre todo, el esquema que proponen sobre la «colaboración» o lo que sea que se haga en el trabajo bajo ese nombre. Porque ahí está lo más interesante que sugiere (que no resuelve) el ...

Big Data como fundamento del esquema organizativo

marzo 11, 2013

Hoy quería comentar un artículo de McKinsey que espero que os de que pensar tanto como a mí. Se trata del descubrimiento del primer «organization chart» conocido (al menos, con tal denominación deliberada) de la época industrial, y cómo este esquema organizativo se aplicaba en la compañía de ferrocarriles «New York and Erie Railroad». Las reflexiones que considero interesantes de este artículo van en 2 lineas: La primera es la sorpresa ...

Cuál es el objetivo de la empresa?

febrero 12, 2013

«Maximizar el valor de la empresa, el beneficio del accionista….» son respuestas que seguramente nos darían por buenas en muchos sitios (en casi todos, lamentablemente, hasta hace muy poco) a la pregunta sobre el objetivo fundamental de la empresa. Pues bien, además de alejarse de una visión social de la economía/empresa, parece que la idea de maximizar el valor del accionista como objetivo de la empresa (indirectamente, a partir de ...

Liderazgo vs. Gestión

enero 28, 2013

Hoy quiero hablar de otro brillante artículo de John Kotter (digo otro, porque ya comentamos en su momento su propuesta sobre la jerarquía y la gestión del cambio). Esta vez hablando sobre liderazgo, gestión, y la confusión existente entre ambos conceptos. Los principales errores que comenta Kotter en el artículo son: #1 Uso intercambiable de los conceptos liderazgo y gestión. #2 Establecer la pirámide LIDER(es) -> GESTOR(es) -> RESTO en ...

Estrategia de Sistemas de Información: En qué estado estoy? (1)

enero 21, 2013

Primer paso hacia nuestra Estrategia de Sistemas de Información, saber el estado en el que nos encontramos. Como dijimos en un anterior post, esta va a ser una serie que pretende servir como guía útil para poder establecer nuestra estrategia de SI. No va a ser fácil, pero la mejor forma de tener algo utilizable es empezar a hacerlo e ir mejorándolo poco a poco. Uno de los puntos más ...

Inteligencia Social, Sistemas de Información y Estrategia

enero 14, 2013

Empezamos el año revisando un artículo de McKinsey sobre el concepto de Inteligencia Social y su influencia en el funcionamiento de las organizaciones. Esencialmente, el artículo comenta cómo la tecnología está impactando en el modelo de toma de decisiones de la empresa, a través del conocimiento adquirido: rapidez del proceso, cantidad/calidad/heterogeneidad de la información, etc. Y la aportación que hacemos desde aquí va en la línea de lo comentado en ...

Estrategia y Jurassic Park: Nuevos tiempos, nuevos modelos

diciembre 3, 2012

Se le tenía muchas ganas. No hay más que ver los comentarios en alguno de los artículos (otro de varios) que detallan la quiebra de Monitor Group, la consultora estratégica de Michael Porter, el del modelo de las 5 fuerzas, entre otras aportaciones al mundo de la empresa. Porque sí, señores, la empresa del megagurú de la estrategia, M. Porter, ha caído este mismo mes. ¿No lo habían podido prever y ...