Los CIOs descontentos

abril 9, 2012

La Semana Santa no nos ha dejado mucho margen, así que hoy toca un post ligero, y tipo «comentario-de-otro». Ya perdonaréis…: A partir de un artículo en ComputerWorld (bastante indicativo del estado actual para el CIO), llegamos a una tipología de CIOs<descontentos> aportada por Frank Scavo, presidente de ComputerEconomics. 1) El irrelevante: Demasiado centrado en el soporte tecnológico, y no en la creación de valor. Su papel es cada vez más irrelevante dentro de la ...

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El papel de IS en la empresa: El ejemplo de Coca-Cola

marzo 26, 2012

En su momento iniciamos una interesante reflexión sobre el papel de IT en la empresa. Hoy vamos a ver un ejemplo de cómo proponer un esquema de aportación de valor de los IS y su integración en la empresa (sí, integración y NO alineación). Se trata de las prácticas puestas en marcha por Javier Polit, CIO de Coca-Cola’s bottling Investments Group. Algunos de los datos que podemos sacar del artículo: ...

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Va a desaparecer el CIO?

marzo 5, 2012

Parece que el debate sobre el papel del CIO sigue dando que hablar, incluso un poquito más en estas últimas semanas. En este artículo de ComputerWorld le dan una vuelta de tuerca más, analizando la viabilidad futura del puesto. Cierto que el artículo tiene un punto de parcialidad (encuestas al CFO, encargado de analizar la rentabilidad presente y no la estrategia) y el titular busca impacto (de hecho, sólo el ...

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Estado del papel del CIO – Enero 2012

enero 9, 2012

Empezamos el año con uno de los temas ‘estrella’ del blog: El papel de IT / CIO en la empresa. Acaba de publicarse la actualización de CIO Magazine sobre la encuesta sobre el papel del CIO. La encuesta se realiza a CIOs y otro personal de IT/IS de compañías norteamericanas. Uno de los principales objetivos de esta encuesta es mostrar cómo se percibe el papel que tiene IT dentro de ...

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Las capacidades de IT

octubre 17, 2011

Las capacidades de IT no son (solamente) sus capacidades tecnológicas. Si pensamos en que lo que aportan a la empresa son elementos ‘tecnológicos’ (software, infraestructura de soporte a operaciones/decisiones, automatización de procesos y flujos, etc.), estamos limitando su potencial. ¿Quién es más culpable? ¿El CIO que vive confortablemente cumpliendo con sus indicadores, sin plantearse nada más? ¿La dirección, que no ve en IT más allá de la herramienta de soporte ...

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El papel de IT en la empresa

septiembre 19, 2011

De nuevo nos encontramos con un clarificador estudio realizado por Cognizant y The Economist, este vez con un análisis acerca del papel que los IT deberían adquirir en las empresas: http://www.cio.com/white-paper/686315/The_Future_of_Work_Has_Arrived_Time_to_Refocus_IT El artículo trata de mostrar un nuevo foco para los IT (y para el CIO) más allá del ámbito en el que estos sistemas se han movido hasta el momento. Las principales conclusiones acerca de este nuevo papel de ...

IT Government Management
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¿Qué tipos de trabajos hacen los CIOs? (2011)

agosto 15, 2011

Según los premios otorgados por http://www.cio.com/cio100/2011/1 a las mejores prácticas desarrolladas por CIOs tenemos el siguiente reparto de objetivos en los proyectos ganadores. 31% Operacionales 29% Estratégicos/Ventaja competitiva 23% De cliente 9% Financieros 7% Sociales 1% Seguridad y regulación Estos objetivos se refieren al ámbito de la empresa en el que se desarrollaron los proyectos galardonados. Como todos los datos y porcentajes, pueden ser objeto de múltiples análisis (según los ...

IT Government Management
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CIO: Requisitos básicos

julio 4, 2011

Siguiendo la serie empezada con «El CIO del futuro«, encontramos un trabajo muy interesante publicado en la prestigiosa Harvard Business Review (desde luego, no sospechosa de estar anclada en el mundo académico). Se trata de un análisis sobre las nuevas cualidades que deberán tener los directivos en el entorno tecnológico y de innovación actual (The new path to the C-Suite) Centrándonos en el CIO, para completar lo dicho en el ...

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El CIO del futuro

mayo 24, 2011

Interesante artículo de Cognizant en colaboración con «The Economist» (http://bit.ly/gpuhNs), en el que se habla sobre las funciones y cualidades que debería tener el CIO del futuro. Pese a que se centra especialmente en la importancia de los grupos y la colaboración virtual, el informe da una visión bastante esclarecedora del papel que debería tener el CIO en la empresa. No sólo se trata de un trabajo de análisis, sino ...

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